目次
はじめに｜採用よりも「育成」が重要な時代
採用してもすぐに辞めてしまう。そんな悩みを持つ企業にこそ大切なのが、人材の育て方と活かし方です。
今求められているのは、「現場で育て、定着させる仕組み」です。
今回は、若手人材の育成に成功している中小企業の取り組みを紹介します。
事例紹介｜メンター制度で定着率を上げたC社の取組み
C社では、入社後のギャップで退職する若手が多く、人材育成に課題を感じていました。
そこで導入したのが、ベテラン社員と若手をペアにする「社内メンター制度」です。
定期面談や相談窓口を設けることで、安心して仕事に取り組める環境を整備し、3年定着率は従来の50％から80％まで改善されました。
おわりに｜育てる仕組みが会社の未来をつくる
育成は「感覚」ではなく「仕組み」です。
誰が来ても、誰が教えても育つ仕組みがあることが、中小企業の成長力の源になります。
一度、育成体制を見直してみてはいかがでしょうか。
コメント