目次
はじめに｜原インターナショナルの強みとは
原インターナショナル株式会社は、繊維製品の卸売業として、
日本と中国、両国のアパレル企業に対する婦人服の企画・販売・生産管理を行ってきました。
2015年の創業以来、現場対応力とスピード感を武器に、
日中アパレル業界の“橋渡し役”として活動を続けてきました。
日本×中国のアパレルビジネスをどう実現しているか
日本企業向け：迅速かつ丁寧な企画・生産対応
日本のアパレル企業様に対しては、以下の流れで対応してまいりました。
- 商品企画・デザイン提案
- サンプル・仕様書作成
- 中国工場での生産手配・品質管理・納期対応
月の約半分を日本で過ごし、お客様と直接打ち合わせを行いながら企画提案を実施しておりました。
中国企業向け：日本トレンドを活かした製品提案
中国のアパレル企業には、日本滞在時に収集した最新トレンドを活用し、
実際の製品デザインに落とし込んだ提案を行っておりました。
これにより、中国企業からは「日本品質×市場性のある商品が提案できる」と高い評価をいただいておりました。
なぜ“半月ずつ日中に滞在した”のか？
私は、1ヶ月のうち15日前後を日本、残りを中国で過ごすという働き方を続けてきました。
- 日本では：商談・企画・仕様調整を迅速に対応
- 中国では：生産現場の監査・品質チェック・トラブル対応
この「二拠点同時稼働体制」によって、お客様の納期・品質・安心を守ってきました。
中国現地法人の設立・運営支援実績
2018年からは、日本のアパレル企画会社の要望により、
中国現地法人（お客様名義）の設立・運営を全面的にサポートしました。
- 会社登記、営業許可取得
- 中国人従業員の雇用管理
- 経理・販売・生産までの全体運営
現地従業員1名との体制でスタートし、初年度から黒字化、以後3期連続黒字という成果を達成しています。
今後目指す「繊維ビジネス×経営コンサルティング」
これまでの経験を踏まえ、私は今後、繊維業界に経営コンサルタントとしての活動を拡大していきます。
支援内容は以下の通りです：
- 中国進出を目指す企業への法人設立・運営支援
- 生産・品質・コスト改善の現場サポート
- 原価管理・PL分析など利益体質の強化支援
モノづくりのリアルを理解した経営コンサルタントとして、実効性ある支援を提供してまいります。
おわりに｜現場対応力こそ、信頼の源
アパレル業界では「早く」「正しく」「現場で動ける」支援がますます求められています。
私は、現場でお客様と共に悩み、共に解決してきた経験を強みに、
これからも日中アパレル業界の発展を支える“実行型パートナー”として歩んでまいります。
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